Pourquoi s’intéresser à GameStop aujourd’hui, alors que personne ne parie plus sur des entreprises qui ont pignon sur rue ?
Nous parlons ici de nombreuses chaînes américaines (et parfois européennes) mais aussi internationales qui s’étaient déployées dans de nombreux pays :
Pour ceux qui n’ont pas vécu aux Etats-Unis, les noms de Borders ou de Blockbusters ne leur disent probablement pas grand-chose. Mais par contre, l’enseigne Toys R us doit probablement parler à de nombreuses personnes qui ont eu des enfants ou même à ceux qui ont été enfants autrefois…
Le cas exceptionnel de GameStop !
GameStop est une chaîne de magasins comme les autres. Elle possède de nombreuses surfaces (un peu moins de 4.200) dans lesquelles l’entreprise distribue des jeux vidéos et des figurines qui leurs sont liées. Mais pourquoi en 2021 alors que le cours de l’action chutait drastiquement, des centaines de milliers de fidèles clients ont réalisé une opération extrêmement choc pour sauver cette entreprise de la faillite ?
Beaucoup d’entreprises savent que vendre des produits, ou créer une véritable communauté autour des produits ou des services qu’elles distribuent est très compliqué. Seules, et elles sont très rares, certaines arrivent à le faire. Mais de plus beaucoup savent le faire d’une manière durable et c’est précisément dans ce cas que GameStop surprend :
Non seulement l’entreprise a réussi à créer une véritable culture autour d’elle, mais elle a aussi réussi cette prouesse de la créer de manière durable.
C’est probablement ce qui décidera si GameStop devient soit un cas d’école de renaissance improbable, ou bien une parenthèse historique spectaculaire de l’ère meme-stock.
La véritable question est donc de savoir si GameStop peut devenir autre chose avant que l’ancien modèle ne s’éteigne complètement ?
Et c’est là que l’histoire devient intéressante…
La domination d’un marché devenu unilatéralement improbable !
Après les téléchargements, les abonnements, le cloud gaming, les stores intégrés aux consoles, ou encore les streams et c’est sans parler des Xbox Game Pass ou de la Playstation Store, le marché s’est automatiquement modifié. Les marges et le pouvoir de distribution ont très clairement migré vers les plateformes numériques.
Il faut cependant se mettre en tête une chose, GameStop ne redeviendra probablement plus jamais le magasin indispensable pour acheter un jeu, comme il l’a été autrefois. En revanche tout ce qui est récupérable et collectionnable explose et cela évoque beaucoup de choses comme la confiance, l’authentification, une communauté ou encore de l’émotion entre les individus :
Qu’il s’agisse de cartes de jeux Pokémon, de toutes sortes de cartes échangeables (et payantes) de rétrogaming ou de figurines privilégiées par la culture Geek, Game Stop symbolise une véritable culture dans laquelle Amazon ou E-Bay n’ont l’un et et l’autre aucuns pouvoirs. GameStop pourrait devenir dans ce contexte une sorte de “hub culturel et commercial” des passions geek & collection. C’est d’ailleurs en cela que la volonté de rachat par Brian Cohen, le patron de la firme devient très intéressante car non seulement il refait le coup de poker qu’il avait fait fait en 2021, mais de plus il veut avaler une entreprise qui vaut en bourse quatre fois moins qu’elle. Qui plus est pour un montant largement supérieur à ce qu’elle vaut réellement. Oui, nous parlons bien ici d’une offre d’achat sur EBay de 56 milliards de dollars, alors que la valorisation de celle-ci ne dépasse pas les 46 milliards.
Que penser donc de cette tentative de rachat pour un mastodonte par en fait une petite entreprise qui en vaut à peine 12 milliards et qui est en plus sujette aux plus grosses faiblesses de celles qui ont pignon sur rue ?
Et on sait pertinemment bien que ces failles peuvent êtres fatales à l’heure actuelle !
GameStop serait-elle le véritable modèle à suivre pour les grandes enseignes qui ont pignon sur rue ?
GameStop a probablement encore un avenir, mais certainement pas comme une chaîne classique de magasins de jeux vidéo, car son modèle historique repose sur un mode classique qui est celui de vendre des jeux « physiques », de reprendre des jeux d’occasion et de vivre du trafic en magasin. En bref, elle vit de tout un écosystème humain qui alimente ce même trafic !
Beaucoup d’enseignes, parfois historiques sont tombées, mais il semble néanmoins que lorsque l’on arrive à s’adapter, on puisse parfois faire des miracles :
Vu la trajectoire que GameStop traverse, il semble logique qu’il soit aujourd’hui impossible de vendre de nouveaux produits – à moins d’en créer soi-même (et de créer des franchises originales) – mais certains aspects sont très intéressants dans la tentative d’achat d’EBay, même si cette dernière pèse plus lourd et même nous parlons d’un nain de jardin économique qui ne vaut pas plus aujourd’hui que ce que valaient les grosses enseignent historiques au début des années 2010 :
D’une part, il s’agit de deux entreprises qui vieillissent et qui sont toutes deux héritières d’un passé désormais révolu. Donc un certain rajeunissement pourrait être le bienvenu. D’autre part, lorsque l’on sait que GameStop doit tout miser sur sur les produits et les services qui sont dérivés des jeux vidéos, on se doute que son intérêt pour le rachat d’E-Bay n’est pas anodin. L’entreprise bénéficierait de vendeurs, d’une marketplace, d’une logistique, d’un trafic et d’une certaine réputation. Et ce n’est pas rien car elle pourrait aussi y introduire la marque GameStop, entretenir sa communauté, peaufiner ses activités de Gaming, vendre tout ce qui est vendable – notamment en termes de figurines- et créer pourquoi pas une multitude de services qui vont bien au-delà de celà.
Le pignon sur rue n’a pas encore dit son dernier mot, mais si il ne se renouvelle pas avec la technologie, il risque de disparaître une fois pour toute GameStop pourrait être une exemple concret de la transition entre les XX°et XXI°siècles…
C’était bien ?
Bon…
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